为切实推进巡视整改工作，压紧压实主体责任，确保直属附属医院涉及巡视整改问题全面整改、彻底整改，5月20日，学校纪检监察机构召开直属附属医院涉及巡视整改履责提醒约谈会。直属附属医院党委书记、纪委书记及学校全体专职纪检监察干部参加会议。会议由学校党委委员、纪委书记、监察专员廖建明主持。

会上，附属人民医院党委书记赖登祥、附属中医院党委书记张德兵分别汇报了巡视反馈未整改到位问题的整改进展情况，廖建明就做好下一步巡视整改工作提出四个方面的工作要求。

一要提高政治站位，辩证看待整改成效，坚决扛起全面整改政治责任。医院全体领导班子成员、相关科室负责人要切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，彻底摒弃“医院特殊论、业务优先论、过关即可论”等错误思想，牢固树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的理念。医院党委书记要坚决扛起第一责任人职责，统筹抓好整改全局，亲自调度、亲自督办，既要守住已整改成果，更要攻坚未整改难题；其他班子成员要严格落实“一岗双责”，分线负责、分片落实，对分管领域整改工作全程抓、抓到底。医院纪委书记要全程跟进监督，紧盯未销号问题从严督查、从严纠偏。医院各职能部门要各司其职、协同联动，形成“巩固成效、攻坚短板、全面闭环”的整改工作格局，确保责任压实到岗、落实到人。

二要坚持问题导向，实行分类精准施策，坚决实现整改全面见底清零。立足当前整改“部分清零、部分滞后”的实际，坚持分类处置、精准发力，做到已改问题抓巩固、未改问题抓攻坚、共性问题抓规范、深层问题抓治本。两所医院要分门别类建立台账，对巡视反馈前已主动整改到位的问题，逐一核查佐证资料、固化整改成果，纳入常态化监管清单；对未整改到位的重点问题，逐项重新细化整改方案、压实责任、明确时限、细化标准，做到“一个问题、一套专班、一抓到底”，确保整改有序推进、稳步落地。严格执行台账销号制度，坚持“整改一项、验收一项、销号一项、巩固一项”，所有整改成果必须有制度支撑、有资料佐证、有成效体现，坚决杜绝纸上整改、虚假整改、数字整改，确保剩余问题真改实改、全面清零。

三要聚焦重点领域，强化监督执纪，坚决筑牢廉政和财经纪律防线。两所医院纪委要坚持“成效巩固、风险防控、问题纠治”一体推进，对整改薄弱、问题突出的三公经费使用、公务接待、报销审核、科室管理、党建管理等领域，加大监督力度、加密监督频次、从严执纪问责。要做实日常监督、靠前监督，常态化开展抽查检查、台账核查、现场督查，做到抓早抓小、防微杜渐。对整改中出现的敷衍应付、推进缓慢、虚假落实等问题，及时约谈提醒、通报批评；对屡改屡犯、长期不改、顶风违规的，坚决从严追责问责，形成有力震慑。要常态化开展廉洁教育、财经纪律教育，覆盖全体医务工作者，强化规矩意识、底线思维，纠正侥幸心理、松懈心态，从思想根源上杜绝违规违纪问题发生。

四要坚持标本兼治，深化成果转化，以整改实效推动医院高质量发展。坚持一手抓问题清零、一手抓成果转化，把前期整改取得的良好成效固化为制度机制、转化为治理效能，把剩余问题攻坚整改的过程转化为补短板、强弱项、促提升的过程。要把整改与三甲医院创建深度结合，依托问题整改补齐重点科室缺失、人才配比不足等硬件短板，夯实医院高质量发展根基；要把整改与党建提质深度结合，全面推进科室党支部应建尽建，实现党建与业务深度融合、互促共进；要把整改与规范管理深度结合，严格落实三公经费管理、公务接待、公务卡结算等财经制度，全面规范医院财务运行、内控管理，真正实现“整改一个问题、规范一个领域、健全一套机制”，推动整改从“治标”向“治本”转变，杜绝老问题重复发生、新问题滋生蔓延；要把整改与医德医风、队伍建设深度结合，持续提升医疗服务质量、人才培养质量，切实以整改促规范、以规范促提升、以提升促发展。