为深入贯彻科研领域“放管服”改革精神，切实解决长期困扰我校科研人员的财务报销难、数据重复填等问题，3月10日，我校发展规划处（科技处）与财务处组成联合调研组，赴四川美术学院专项学习科研经费管理与服务的先进经验。

在座谈会上，四川美术学院相关负责人详细介绍了其科研经费管理的整体思路与具体做法。该校从业务流程梳理入手，对项目立项、经费认领、预算调整、报销审批等环节进行全面优化，厘清管理职责，明确权限边界。在此基础上，通过打通科研项目库与财务核算库，推动科研项目经费的“自动认领”与“实时同步”，从源头上杜绝了数据“两张皮”现象，实现业务流程与数据流转的有机融合。

调研组还现场观摩了科研经费管理全流程实操演示。从项目立项、经费下拨到预算调整，系统依托前期流程优化成果，通过精细化权限管理，实现每一笔经费来源可查、去向可追，有效加强风险控制。这种“流程优化引领、数据驱动支撑、服务师生为本”的模式，为我校提升科研经费管理服务水平提供了有益借鉴。

此次调研不仅找准了与兄弟院校在业务流程和管理机制上的差距，更明确了下一步改革的方向和路径。返校后，两部门将联合成立工作专班，以“效率、质量、风控”为原则，以服务科研人员为中心，全面梳理校内科研管理和财务服务流程，推动流程重塑和优化再造，在此基础上，研究制定系统对接方案，稳步推进科研管理与财务服务的数据互通，在确保安全可控的前提下，切实打通服务科研人员的“最后一公里”，以流程优化和信息化手段赋能学校科研工作高质量发展。